Грайворонский городской округ

Официальный сайт органов местного самоуправления

Грайворонского городского округа Белгородской области

 12 Окт 2012 13:00

Интервью посвящено проблеме привлечения рядовых граждан к управлению процессами, идущими в обществе.

Интервью посвящено проблеме привлечения рядовых граждан к управлению процессами, идущими в обществе.

   Жизнь Грайворонского района интересна и разнообразна. И преобразования, происходящие в нем, касаются улучшения проживания каждого грайворонца. Хотелось бы, чтобы в них участвовало как можно большее количество наших земляков.
   Проблеме привлечения рядовых граждан к управлению процессами, идущими в обществе, посвящено интервью, которое дал глава администрации Грайворонского района А. И. Головин корреспонденту газеты «Родной край».

- Александр Иванович, решение вопросов благоустройства на территориях района не является чем-то новым для грайворонцев. В районе отработана четкая система мероприятий в этом плане. Но если пару лет назад под благоустройством подразумевалось наведение элементарного порядка, то сегодня эти усилия носят, на мой взгляд, не просто экологический или бытовой характер, но и обрели серьезную эстетическую и воспитательную составляющую. Так ли это?
- Вы правы. Давайте рассмотрим это на примере дорожного строительства. В 2013 году мы на 100% завершим асфальтирование дорог в районе. Это большой объем работ. Чтобы не затруднять читателей газеты, мы даем развернутую таблицу, в которой с точностью до улицы каждого поселения указано, где и сколько метров или километров дороги будет построено.
Заасфальтированная дорога - это не только удобно, но и эстетично. Мы намерены полностью удовлетворить потребность жителей района в контейнерах для ТБО. Чистая ровная дорога, обкошенные обочины, отсутствие мусора – разве это не воспитывает? Давайте, кстати, посмотрим в корень, в значение слова «благоустройство» по сути. Благо-устройство, то есть устройство во благо для всех проживающих на территории. А потому важно понимать, что в благоустройстве нет какого-то конкретного человека, отвечающего за него. Отвечаем мы все. Затраты на уборку территории, на ремонт малых архитектурных форм и детских игровых площадок - это как раз та часть бюджета, благодаря сбережению которой вполне можно экономить, употребив эти средства на иные, не менее важные дела. Достаточно просто всем и каждому перестать нарушать порядок. Истина в том, что чисто не там, где убирают, а там, где не сорят, общеизвестна. В ответе за чистоту и благообразность территории каждый проживающий на ней гражданин. А потому затраты на уборку – это, в какой-то мере, пустая трата денег.
Сегодня мы переходим к новому этапу этой деятельности, к благоустройству дворовых территорий. Естественно, это целая программа действий, в которую включены как придворовые территории личных усадеб, так и дворы многоквартирных домов, территории, прилегающие к бизнес-предприятиям. Работы эти ведутся через ТСЖ, ЖКХ, а теперь к этому привлекаются и ТОСы. И чтобы процесс этот стал интересным для грайворонцев, к нему надо привлекать всех жителей территорий. Мы надеемся найти поддержку у наших предпринимателей, представителей общественных организаций. То есть задействовать как можно большее количество жителей района. В этом вижу важный воспитательный момент. Ведь то, во что душу вложил, походя, разрушать не будешь. А сейчас зачастую мы видим, как у нас на глазах разрушаются детские городки, разрисовываются памятники, вершатся другие акты вандализма. И это все дело рук людей, которые в благоустройстве не участвуют. Важно учить бережному отношению к нашему общему достоянию не на словах, а на деле и живом примере тех, кто в этом преуспел. Например, на опыте работы ТСЖ дома по адресу: город Грайворон, улица Мира, 21, которое, используя поддержку жильцов дома, властей города и района, сумело благоустроить свой двор, сделать его приятным для проведения досуга детей и взрослых. Благоустраиваются с помощью общественности дворы двух многоквартирных домов в селе Головчино. И это важно. Ведь двор вполне можно считать малой родиной, а соседей по дому тем сообществом, в котором растет и воспитывается ребенок. И если окружают его чистота и порядок и люди, которым не безразлично то, насколько благоустроен их быт и готовые своими руками преобразовывать его на пути к порядку, то и дети наши вырастут активными членами цивилизованного сообщества. У нас немало примеров такого сознательного отношения к вопросам благоустройства на сельских территориях. Интересен в этом плане опыт Дорогощанского сельского округа. Неплохо выглядит Смородинская территория.
Удачно в плане благоустройства работает Козинский сельский округ. Десять человек, взяв в Центре занятости кредит, вложили деньги в оборудование, и сегодня занимаются выкашиванием обочин и газонов, неплохо при этом зарабатывая. Обрабатывают не только свой сельский округ, но и соседние, в том числе и город. Мы надеялись, что и неработающие горожане ухватятся за это предложение, кстати, и сегодня не поздно начать.
В настоящее время совместно с нами вопросами благоустройства занимаются и предприятия, расположенные на территории нашего района. Мы предоставляем им места под автостоянки, даем возможность пользоваться инфраструктурой района. И если их сотрудники будут курировать определенную территорию, то это будет справедливо и повысит чувство ответственности за эксплуатацию предоставленных возможностей.
Не менее важным направлением развития благоустройства является и система парков на территориях сельских округов. И хотелось бы подчеркнуть воспитательный аспект этого дела. Ведь в их создании приняло участие население всех возрастов. Люди понимают, что это – работа на века, это память о них, которая останется жить в истории поселений. В этом и воспитание патриотизма, и привитие трудолюбия детям, и воспитание уважения к старшим. И это не говоря уже об именных парках, таких, как, например, именной парк Виктора Павлова, Севастопольский парк, парк КФХ «Хибины», парки «Спортивный», «Учительский».  Важно, что люди не только разбивают парки, но и планомерно ухаживают за посадками. А что такое парковая культура? Это создание мест отдыха с учетом эстетических запросов граждан. Исходя из этого, воспитывается и культура проведения досуга. Отсюда и бережное отношение к созданному.
Парк – это и место встреч. У нас заложен Парк дружбы славянских народов. Уверен, что со временем он станет местом межнациональных встреч, что на его территории будут проводиться фестивали Дружбы народов России и Украины. Учитывая пожелания губернатора области              Е. С. Савченко, мы стремимся сажать в парках деревья, дающие пользу для будущих поколений, например, медоносные липы и акации. То есть благоустройство сегодня – это не просто работа по созданию комфортного проживания нынешнего поколения, нет, это удел благородных людей, думающих о будущем района и страны в целом. На таких примерах и развивается культура территории. А в нее входит все: и уровень развития сельского хозяйства, и современное обустройство сельскохозяйственных площадок в животноводстве и многое другое. А с ростом культуры растет и развивается общество.

- Какую роль в решении этих вопросов должны сыграть ТОСы, и что помимо благоустройства должно войти в их компетенцию?
- Что такое ТОС вообще? Это территориальное общественное самоуправление. Сейчас именно на региональный и местный уровни перенесен центр тяжести практического решения многих территориальных социально-экономических проблем. Главная цель их создания – приблизить власть к населению. Они призваны оказывать поддержку в формировании новых отношений между руководством и жителями района. Не только органы местной власти, но и каждый гражданин должен пересмотреть свое отношение к вопросам местного самоуправления. Граждане продолжают ждать, что именно их территория, дом, в котором они проживают, станут объектами пристального внимания органов власти и коммунальных служб. И появляется существенное противоречие: с одной стороны, недовольство деятельностью государственных и муниципальных органов власти, с другой – боязнь проявления инициативы. А ведь в современных условиях граждане должны и сами заботиться о своей среде обитания. Управление территорией будет эффективным лишь тогда, когда граждане сами непосредственно примут участие в этом процессе. Поэтому идея продвижения ТОСа как эффективной формы управления территориями сопрягается с задачей воспитать у граждан чувство хозяина, обладающего вполне реальными полномочиями. Не зная мнений людей, власти трудно управлять процессом развития. Вот через ТОСы мы и хотим этого добиться: увидеть проблемы и услышать перспективы развития района в понимании жителей Грайворонского района. И тут ТОС выполняет функцию мостика, связующего обе стороны участников процесса, который позволит непосредственно участвовать простым людям в развитии территории, которой они совместно управляют. А это и взрослые, и дети, и ветераны и пенсионеры. А еще и все те объекты, которые находятся на данной территории. Все, на которые может влиять человек, проживающий на ней. Ведь соседи знают прекрасно, кто безобразничает на детских площадках, ломает в парке скамейки, выбрасывает мусор, где попало. Но сейчас по утрам мы только звонки принимаем: здесь напакостили, там сломали. А мы бы хотели, чтобы говорили: вот, было плохо, но мы меры приняли, или предлагали бы свою поддержку для изменения ситуации. Поле деятельности для ТОСов очень широкое, начиная от порядка на своей территории и кончая отслеживанием работы торговых точек в рамках защиты прав потребителей.
Кроме того, воспитательное пространство ТОСа непосредственно входит в общее воспитательное пространство социо-культурного комплекса. Мы занимаемся разработкой номинаций, конкурсов, в рамках которых и будет идти работа ТОСов и согласно которым она будет оцениваться. Будет отмечено все, что может влиять на нашу жизнь, как положительно, так и отрицательно. Это и позволит искоренить все отрицательное из нашего быта. Вот такую работу с общественностью вести сложно: инерцию преодолеть трудно. Но я верю, что мы добьемся успеха. Если грайворонцы, которые прочтут эти строки, обеспокоены судьбой своего села, города, всей страны, то многие из них включатся в эту работу. Надо не просто возмущаться по поводу недостатков, а самому, взяв в руки молоток, поправить где-то заборчик, починить детские качели или остановить неправильно ведущего себя подростка. Это и называется слаженной работой на территории общественного самоуправления.
Задачи перед ТОСами стоят огромные,  стоит только отмести прочь безразличие и потребительское отношение. Жизнь солидарного общества предполагает всеобщее всенародное обсуждение генеральных вопросов его развития. Примерно так, как обсуждаем мы стратегию развития района «Гармония во всем».

- Как выглядит сейчас география ТОСов?
Создавая ТОСы, мы предполагали, что на территории одного ТОСа должно проживать не более 300-350 человек. Это необходимо для того, чтобы территория могла легко управляться, чтобы жизнь и деятельность, состояние подворья каждого проживающего на ней человека были видны. И вокруг всего этого создается общественное мнение. Во главе ТОСа стоит авторитетный человек, избранный собранием граждан. И если мы грамотно выстроим взаимоотношения между руководством ТОСа и его членами, то многие проблемы уйдут сами собой. И это не только вопросы наведения порядка. Прежде всего, задача ТОСа – активное участие в жизни социо-культурного комплекса. Если принять во внимание, что в районе 75 ТОСов, то, представляете, какое огромное влияние они будут оказывать на жизнь общества?
- Внедрение программы организации на территории района социо-культурных комплексов – это новое слово в решении вопросов воспитания и духовно-нравственного развития  детского и взрослого населения района. Не кажется ли Вам, что именно в этой области лежит путь к успеху в строительстве солидарного общества?
- Абсолютно согласен с Вами. Только не строительство. Мы ничего не должны строить. Мы должны создавать условия для развития. Если есть взаимопонимание и уважение между людьми, если есть возможность учить младших и помогать старшим, если мы создали такую среду, в которой жить всем легко и комфортно, то это и есть солидарное общество. Это общество, где каждый дорожит взаимоотношениями с живущими на одной территории с ним людьми. И само сообщество дорожит интересами каждого своего члена. Тогда мы – все вместе, тогда мы можем противостоять негативному воздействию среды на ребенка, помочь родителям исполнить свою главную функцию – воспитать хорошего сына или дочь.
Воспитательное пространство состоит из многих компонентов - семьи, школы, дома культуры, храма, земского собрания, ТОСа, предприятий на территории проживания, органов правопорядка  – весь социо-культурный комплекс. В рамках этого комплекса мы хотим попробовать внедрить новую систему воспитания личности. Желая каждому родившемуся ребенку всего самого светлого и доброго в жизни, часто получаем обратное. На какой-то стадии среда, в которой человек воспитывается, сказывается негативным образом на его судьбе. Это мы, взрослый мир, недосмотрели, не увидели. Мы хотим создать такие условия на территории района, чтобы ни один ребенок не остался не у дел. И делать это надо через уже существующие структуры – школы, ТОСы, спортивные секции, среду обитания и так далее. Все это было, и ничего нового, казалось бы, нет. Но когда мы посмотрели, как совмещаются программы всех образовательных учреждений, мероприятия клубных образований, базы клубные и спортивные, оказалось, что все рассыпается. Поэтому и создается сейчас программа для каждой сельской и городской территории, в которой будут учтены и согласованы по времени все возможности и мероприятия, оказывающие влияние на развитие ребенка таким образом, чтобы ребенок ни на один час не оставался без присмотра.
В рамках реконструкции учреждений культуры мы создали условия, чтобы ребенок мог развиваться как личность и вне школы. В этом процессе должны принимать участие и предприятия, расположенные на территории района. На наш взгляд каждому руководителю предприятия не безразлично, как учатся и развиваются дети их сотрудников. И если оно заинтересовано в будущих грамотных сотрудниках, как не сделать все, для того чтобы это предприятие стало привлекательным для них с детства?
То же самое можно сказать и об органах правопорядка. Надо часто в школе бывать, учить детей взаимодействию с органами, охраняющими порядок и покой в обществе, не ожидая случая правонарушения или какого-то ЧП. Надо идти к детям с интересно подготовленными лекциями, исподволь приводить их к мысли об ответственности за свои поступки, за нарушение порядка.
Цель  воспитательной работы – сложная и важная – подготовить нравственно и морально молодого человека к взрослой жизни, помочь ему выработать твердые моральные принципы, способные противостоять отрицательному воздействию неблагополучной социальной среды. Для этого мы будем воспитывать его всем миром, а родители будут обязаны прислушиваться к обществу, принимать его рекомендации.
Вообще-то нам везет на начинания. Это не первый сложный вопрос, который мы опробуем в нашем районе. Пока все решения были удачными. Надеюсь, что и на этот раз мы решим проблему успешно. И внедрение системы позволит нам оценивать поведение ребенка не только в школе, но, что очень важно, вне ее: на улице среди соседей (ТОС), в спортивной секции, в клубе по интересам и так далее, знать, чем он занимается в течение дня. И если до 25 лет мы выдержим его в этой системе, то задача решена, плохим человеком он уже не будет. Решать эту задачу мы будем без кампанейщины, будем двигаться постепенно. И я уверен, сможем изменить общество, наше, грайворонское. А потом за нами потянутся и другие. И это реально, у нас уже созданы условия для претворения в жизнь наших инициатив. По 30 номинациям будет оцениваться их деятельность, включая лидерство в межтосовских олимпиадах, спортивных состязаниях взрослых и детей. Тогда на детских игровых площадках не станет великовозрастных юношей, там останутся дети. А для проведения свободного времени подростков есть спортивные секции, кружки по интересам. Пусть выбирают себе занятие по душе, для этого им предоставлены все возможности.
При подведении итогов конкурса территория-победительница получит 50-60 тысяч на развитие. На эти деньги ТОС может построить детскую площадку, сводить детей в поход. Это им решать.

- После того, как введен в строй ФОК в селе Головчино, что ожидает в этом году грайворонцев  в области развития культурного и спортивного строительства,  и каковы его перспективы на 2013 год?
- В 2013 году мы должны завершить все объекты, если условия финансирования будут по-прежнему благоприятны. В этом году вводим в строй ДК в Порозе, Казачьей Лисице и Ивановской Лисице. На следующий год войдут в строй обновленные клубы и ДК в Ломном, Дроновке, Сподарюшино и Санково, Гора-Подоле. Таким образом, база для социо-культурного комплекса будет подготовлена. На будущий год комплекс ремесленно-промыслового двора в Новостроевке будет завершен.
В 2013 году планируем строительство плавательного бассейна в Грайвороне. Проектировщики местом его возведения определили территорию микрорайона «Южный». При бассейне будут работать сауны. Таким образом, мы поставим точку в решении пресловутого вопроса об отсутствии бани в Грайвороне. Рядом с бассейном в ближайшее время мы планируем строительство Ледового дворца. Решение о строительстве хоккейной коробки в Дорогощи практически принято. Для развития и культуры, и спорта – это весьма значительные объекты. Еще раз хочу подчеркнуть, что мы не в полной мере используем то, что уже имеем. У нас 4 плавательных бассейна в школах района. Хотелось бы сказать, что при каждой из них имеются прекрасные спортивные комплексы, о которых мы порой забываем. А ведь это великолепная база для занятий спортом.
И если в должной мере оценить оснащенность района спортивными сооружениями и объектами социо-культурного назначения, то можно сказать, что мы близки к идеалу. В чем мы по-настоящему нуждаемся, так это в активистах, способных зарядить молодежь положительной созидательной энергией.
Не могу не сказать несколько слов о перспективах развития спортивно-массовой работы в районе. Для руководства района это важно, потому что в этой деятельности лежат основы утверждения концепции здорового образа жизни в сознании грайворонцев. На последнем проектном совете района утвержден план развития двух спортивных центров: «Восток», куда войдут село Головчино и прилегающие к нему села, и «Запад» -  город Грайворон и прилегающая к нему часть района. В рамках этой концепции рассматривался проект «Спортивно-парковый комплекс «Ворскла». В его основе лежит идея создания спортивного центра на базе городского стадиона. Предполагается разместить в непосредственной близости от него детские и силовые городки, площадки с аттракционами, поля для игры в лапту и городки, пункт проката лодок и водных велосипедов, что позволит удовлетворить разноплановые интересы отдыхающих и спортивной общественности района. Проект предполагает реконструкцию административного корпуса с добавлением двух боковых пристроек, что позволит разместить в здании, помимо административных служб, современные раздевалки для спортсменов, которые будут оборудованы душевыми кабинами и санузлами. Здесь же найдется место и для гостиничных номеров для размещения приезжающих команд и для конференц-зала.
 На прилегающей к стадиону территории планируется размещение более двадцати видов спортивных и игровых площадок, в том числе и здание ФОКа, для игровых видов спорта в зимнее время. Уделено внимание и озеленению территории комплекса, что само по себе должно создать неповторимый ландшафт с использованием высокорастущих деревьев и учетом имеющихся природных особенностей территории. Сроки внедрения проекта зависят от положительного решения вопроса его финансирования.

- Сейчас идет массированное развитие таможенного терминала на Грайворонском переходе. Как вы предполагаете, даст ли такое развитие инфраструктуры перехода что-либо для экономики района и, соответственно, для его жителей?
-Прежде всего, это открытие новых рабочих мест для жителей района. На территории терминала открывается магазин торговли, свободной от таможенных сборов. Это тоже рабочие места, как и на запланированном здесь автовокзале. Торги по терминалу идут активно. Предстоит освоить большие капитальные вложения на площади в 13 гектаров. Будут созданы условия для цивилизованного проезда по спецполосам для грузового транспорта, автобусов, легковых автомашин.
Мы являемся приграничным районом особой зоны. А хотелось бы, чтобы он стал еще и особым экономическим районом, чтобы провозимыми через его территорию товарами можно было бы обеспечивать грайворонцев здесь, а не после их доставки в столицу, когда транспортные расходы добавляются к их стоимости.
Инициатива есть, начало положено, значит, будет и движение. Перспективу будем отрабатывать.

- На встрече с бизнес-сообществом Грайворонского района Татьяна Леонидовна Шарова говорила  о новых формах кредитования через Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. Готовы ли наши предприниматели войти со свойственной им активностью в эти программы, и в какой мере положительным будет для района их внедрение?
- Ситуация с развитием малого и среднего бизнеса, какой я ее вижу, представляется мне весьма привлекательной. Созданы все условия для его процветания. Речи нет о том, что кто-то «кошмарит» малый и средний бизнес. К сожалению, можно отметить обратную тенденцию – недобросовестные предприниматели порой «кошмарят» потребителя. Очевидно, созданные для их процветания крайне благоприятные условия расслабили их в плане ответственности за качество реализуемого товара. Решили, что все дозволено. Но это не так. Есть правовые рамки, в которых обязан работать каждый предприниматель, и мы постепенно наводим в этом плане порядок. Для этого есть разные возможности в правовом поле. А механизмы для привлечения к ответственности любителей наживы имеются.
Что же касается предоставления возможностей, то сегодня человек свободен в выборе поля деятельности, а государство его всесторонне поддерживает. Не хватает знаний – учись, необходимы кредиты на открытие дела – бери. Посмотрите, у нас открываются два свиноводческих комплекса на 200 рабочих мест, создано ООО «Глотовская птицеферма», предприятие с очень перспективным путем развития. На базе этого предприятия планируется реализация проекта «Выращивание водоплавающей птицы (утки, гуси) на территории Грайворонского района». К участию в нем мы постараемся привлечь как можно большее количество жителей района. Схема взаимодействия между предприятием и всеми желающими принять в проекте участие разработана. Условия почти на всех сельских территориях для выращивания уток и гусей самые благоприятные. А потому каждый житель района может выбрать наиболее удобный для себя вариант взаимодействия с ООО из трех предлагаемых:
1) Владелец личного подсобного хозяйства заключает с предприятием договор, по которому получает от ООО «Грайворонская птицеферма» молодняк птицы, выращивает и откармливает его и получает оплату за это.
2) Владелец ЛПХ за свои средства приобретает молодняк птицы у ООО, выкармливает и выращивает его, а далее поступает по своему усмотрению: либо сдает продукцию на обработку и реализацию предприятию, либо сам занимается ее обработкой и реализацией.
3) ООО «Грайворонская птицеферма» оказывает владельцу ЛПХ услуги по убою, обработке и упаковке тушки.
Не менее интересным, на мой взгляд, является проект «Грайворонские овощи», внедрение которого уже начато на территории Грайворонского района совместно с ООО «Грайворон-агроинвест». Результатом этого проекта станет создание предприятия по выращиванию овощей на орошаемых землях, их обработке и упаковке.
Программа развития пчеловодства предусматривает к концу 2014 года увеличить объемы реализации продукции пчеловодства в 4,3 раза, создание 5 пчелопарков, создание дополнительно 50 рабочих мест, привлечение 21 млн. руб. инвестиций. На сегодняшний день 1 пчелопарк уже работает, второй – в стадии завершения.
Перед производителями продукции сельского хозяйства, и особенно вновь начинающими, остро стоит такой вопрос, чем заниматься, что производить, какая продукция рентабельная и востребованная.
Начинающим предпринимателям рекомендуем заняться экономически обоснованными, востребованными и поддержанными на всех уровнях такими направлениями, как кролиководство, овцеводство, пчеловодство, овощеводство, производство плодов и ягод. Люди привыкли заниматься картофелем, молоком, мясом, хотя эта продукция слабо востребована. А переквалифицироваться на более востребованные в нашей зоне виды пока еще не очень много энтузиастов. Хотя тенденция к этому идет. В с. Головчино 6 семей занимаются тепличным хозяйством. В Грайвороне и Новостроевке три предпринимателя занимаются цветоводством, декоративным и плодовым садоводством. Не плохо развивается овцеводство и кролиководство, прудовое рыбоводство. Многие фермеры уже сейчас пытаются производство зерна и подсолнечника заменить на другие виды востребованной продукции.
Продолжает свое действие в районе и программа «Грайворонские семейные фермы».
В 2011 году в районе реализацией программы занимались 293 участника, из них статус семейной фермы имели 94.
В 2012 году в районе 314 участников, из которых 67 кандидатов получат статус «Семейной фермы», то есть на конец 2012 года в районе будет функционировать 163 семейных фермы, где объем производства продукции составит не менее 1 млн. руб., чистая прибыль составит не менее 300 тыс. руб. Остальные участники на этот показатель смогут выйти не ранее конца 2013 года.
Одной из новых форм поддержки, оказываемой Фондом, является выдаваемая начинающим фермерам субсидия на развитие своего хозяйства в сумме 1,5 миллиона рублей. 300 тысяч выдается предпринимателям на развитие малого бизнеса. И это все инициативы власти, движение навстречу желающим принять участие в этом процессе. Когда такое было, чтобы государство делало такие вложения в развитие частного предпринимательства?
Есть еще одна интересная форма – социальный контракт. Это возможность создается для малообеспеченных и многодетных семей. Выдается Фондом сумма в сто тысяч рублей, но не для того, чтобы их просто истратить на нужды, а на поддержку и открытие собственного дела. Через проект Центра занятости населения  «Самозанятость» можно получить 150 тысяч рублей на эти же цели. Добавив к ним 150 тыс. кредитных ресурсов, взятых в «Россельхозбанке» или Сбербанке, можно получить приличную сумму для открытия своего дела. Главная задача государства – привлечь к трудовой деятельности как можно большее количество людей. Остается только иметь желание и ответственность и принять участие в этих программах. Не надо стоять на обочине и рассказывать всем, как тебе плохо. Надо преодолеть лень.
Что же касается последних инициатив Фонда, то в предыдущем номере газеты «Родной край» опубликованы  условия получения грантов 300 тысяч рублей начинающим предпринимателям на создание собственного бизнеса, о субсидиях в 600 тысяч рублей, выдаваемых на организацию групп дневного времяпрепровождения детей дошкольного возраста. Кроме того, начала свое действие программа по субсидированию части процентной ставки по банковским кредитам для участников малого и среднего бизнеса. Это существенная помощь бизнесу. Подробно обо всем этом можно узнать, обратившись в Фонд. Его координаты опубликованы в газете «Родной край».
Все это должно неплохо сработать на поступательное развитие экономического потенциала района. Но не стоит забывать, что, являясь частью нашей большой страны, мы во многом должны соотносить наши планы с общей финансово-экономической ситуацией России и мира. И от того, насколько она стабильна, зависит и наше благополучие, и успешное решение стоящих перед нами задач.
Завершая интервью, хотел бы еще раз сказать, что в основе многих программ, которые мы начинаем внедрять в районе, лежат предложения и инициатива наших граждан. Наши земляки доводят свои предложения до руководства района, и если они содержат рациональное зерно, то мы исследуем возможности их реализации. Еще раз подчеркну: власти района открыты для сотрудничества с инициативным, занимающим активную позицию населением Грайворонского района.
- Спасибо за интервью.

Дата публикации: 12.10.2012


Дата последнего изменения: 12 Окт 2017 21:22