Грайворонский городской округ

Официальный сайт органов местного самоуправления

Грайворонского городского округа Белгородской области

 26 Янв 2012 13:00

В 1991 году, когда подводились итоги двух лет работы возрожденного района, корреспондент районной газеты «Родной край» Виктор Доманов брал интервью у  председателя райисполкома Александра Головина. Спустя 20 лет они вновь встретились, чтобы поговорить о том, что сделано в ушедшем и что предстоит завершить в новом году, а также посмотреть на события прошлых лет через призму современности.

В 1991 году, когда подводились итоги двух лет работы возрожденного района, корреспондент районной газеты «Родной край» Виктор Доманов брал интервью у  председателя райисполкома Александра Головина. Спустя 20 лет они вновь встретились, чтобы поговорить о том, что сделано в ушедшем и что предстоит завершить в новом году, а также посмотреть на события прошлых лет через призму современности.

-Александр Иванович,  один из первых вопросов в том давнем интервью звучал так: испытываете ли Вы удовлетворение от проделанной работы? Не буду оригинальным и повторюсь.
-Я это интервью помню, а в канун Нового года, пролистывая архив, вновь обратил на него внимание, и рад, что сегодня мы имеем возможность побеседовать.


Что касается первого вопроса, то, как и любой человек, достигший определенных результатов,  удовлетворение от своей  работы я испытываю. Но ответить, что оно полное, не могу. Жизнь не стоит на месте, и есть проблемы, которые появляются с ее реалиями, существуют и вечные проблемы. К примеру, тогда, 20 лет назад, даже не ко всем  центральным усадьбам имелись дороги с твердым покрытием. А если бы Вы спросили в то время  о транспортных сообщениях, я б, наверное, затруднился ответить. Если нет дорог, о каком транспортном сообщении можно говорить?                      А сегодня благодаря созидательной политике губернатора области Е.С.Савченко, правительства Белгородской области, областным программам, наши сёла преобразились – это новые дома и дороги, объекты агропромышленного комплекса, парки и детские площадки, капитально отремонтированные фельдшерско-акушерские пункты, сельские дома культуры и библиотеки. 
В 2012 году мы завершаем программу благоустройства улично-дорожной сети в населённых пунктах района, и это большая победа! Ведь когда есть дороги, то  никто практически этого не замечает, это воспринимается как обыденность,  но когда их нет, возникает масса трудностей. На мой взгляд, многое из негативного, что произошло в селе, - это и отток молодых людей  в город, и бесперспективность территорий,- было увязано с дорожным строительством. Слава Богу, сегодня эта проблема решена.
Какие еще остались нерешенные вопросы? Возвращаясь к тому интервью, скажу: меня до сих пор не удовлетворяет уровень бытового обслуживания населения. Конечно, нельзя сравнивать его с тем, что было 20 лет назад: это небо и земля. Но в то же время беспокойство вызывает  количество и качество услуг, которые оказываются селянам. Тогда помощь бытового характера сельским жителям оказывали колхозы. Сегодня же мы настойчиво просим об этом коммерческие структуры. И, к счастью,  движение есть. В рамках нашей программы мы перешагнули рубеж в 2,5 миллиона рублей за оказанные услуги на селе. Но и здесь  не все резервы еще использованы.
Еще меня беспокоит, что не все дошкольники обеспечены местами в детских садах. Я сторонник того, чтобы каждый ребенок воспитывался в обществе, в коллективе. И обеспечить достойное воспитание каждого дошкольника – задача местной власти на самое ближайшее будущее. Подвижки в решении этой проблемы есть. В настоящее время идет строительство школы-сада в селе Добром, где откроются 25 мест в дошкольных группах, и практически разработан проект реконструкции здания  будущего Центра развития ребенка – детский сад с осуществлением физического и психического развития, коррекции и оздоровления всех воспитанников в  селе Замостье на 140 мест.
Так что полного удовлетворения нет, а значит, есть стимул к работе, чтобы достигнуть лучших результатов. Будем работать…
- Александр Иванович, вспомним еще то интервью. Теперь даже странно читать, что в районном центре не было построено ни одного объекта соцкультбыта или об отсутствии товаров в магазинах. Какие из успехов 2011 года Вы назовете?
- Из сказанного выше  - это дорожное строительство.
  Еще есть удовлетворение в том, что мы вместе с моими помощниками очень серьезно подошли к реализации программы обеспечения жильем ветеранов и вдов Великой Отечественной войны.  В Белгородской области около двух тысяч участников этой программы – у нас в районе таковых 120 человек.  Если учесть, что в регионе проживают более полутора миллионов человек, а у нас – 30 тысяч или 2% от  населения области, и освоенные средства составили 6% из всего регионального финансирования программы, то это очень серьезное соотношение в нашу пользу. Здесь могу с уверенностью сказать, что мы делаем все возможное в рамках закона, чтобы создать достойные условия для людей, которые прожили трудную жизнь и сделали очень много для страны и ее будущего. При эффективной поддержке губернатора области Евгения Степановича Савченко и депутата Госдумы Андрея Владимировича Скоча мы ввели в строй  48-квартирный дом, где проживают участники войны. Много строится нового жилья для ветеранов. Считаю, что покупать его на вторичном рынке невыгодно и для района, и для ветеранов. Это не дает никакого стимула к развитию  экономики  района, во-первых, и потом, затратно: вторичное жилье не всегда соответствует условиям проживания и  нуждается в ремонте. В этом году мы практически завершим программу, продолжая выявлять нуждающихся в жилье ветеранов.
К  успехам отнесу и строительство станции обезжелезивания воды в селах Гора-Подол и Безымено по программе «Чистая вода». Это говорит о том, что мы стали заботиться о качестве питьевой воды.
В 2011 году мы открыли единственное на Белгородчине кризисное отделение «Мать и дитя» при социально-реабилитационном центре в Козинке. Это очень важное дело в плане поддержки материнства и детства. Теперь мамы, попавшие в кризисную ситуацию,  из различных населенных пунктов региона имеют возможность воспитывать своих детей в комфорте и при действенной помощи специалистов: медиков, педагогов и психологов. А в планах -  расширение отделения до 20 мест и капитальный ремонт всего комплекса, включающего, школу, детский сад и реабилитационный центр для детей и подростков.
В 2011 году в абсолютно новом формате стал работать наш многофункциональный центр, оказывающий усовершенствованные услуги  в современных условиях.
А в феврале 2012 года мы откроем после реконструкции кинотеатр «Космос», который со времени своего существования ни разу не ремонтировался. Он войдет в сеть «Роскино», а это многое значит для района. Теперь грайворонцам станут доступны новые фильмы, которые демонстрируются в Москве. Не говоря уже о том, что здесь они могут полноценно отдохнуть всей семьей.
Нашими успехами считаю и открытие после капремонта домов культуры в Смородино, в Мокрой Орловке, завершение работ по реконструкции клуба в Рождественке, который уже около девяти лет был практически заброшен. К сожалению, окраины часто остаются без внимания, а жизнь их жителей резко отличается от жизни горожан. Для меня это всегда болезненно. И открытие реконструированного здания в Рождественке, в котором объединены клуб, ФАП и магазин, - еще один шаг к улучшению качества жизни селян.
   Многое изменилось к лучшему  в системе развития творчества народных коллективов, сохранения их самобытности, и в целом повышения уровня культуры на селе. Чему способствует в том числе и расширение диапазона клубных формирований, оснащение домов культуры современным оборудованием,  и соответственно увеличение возможностей для раскрытия талантов наших земляков, для их полноценного отдыха. А по большому счету, и воспитания юных селян.
Среди удач ушедшего года отмечу строительство нового физкультурно-оздоровительного комплекса  и  введение в строй банного комплекса в Головчино, которое ознаменовало собой завершение кластерного подхода к застройке сельской территории. А также развитие сельского туризма, который планомерно набирает обороты.
Мы позиционируем себя как экологически чистый  район, поэтому еще шесть лет назад возникла задумка перевести весь транспорт на экологически чистое топливо. В этом году реализован крупный инвестиционный проект – «Грайворонская региональная метановая компания», которая на всей территории области  будет размещать свои заправочные комплексы. Это взаимовыгодно и для предприятия, и для пользователей:  газ метан в два раза дешевле бензина, кроме того, увеличивается моторесурс, и самое главное, не страдает экологическая составляющая. Может для кого-то это и далеко идущие планы, но ничего подобного, они быстро скажутся на здоровье молодого поколения.
Много еще можно перечислять. Например, благодаря активной гражданской позиции грайворонцев было подписано соглашение об упрощенном пересечении границы с Украиной. Словом, работа проделана большая. И я благодарю всех, кто в ней участвовал и надеюсь на дальнейшее перспективное сотрудничество.
- Александр Иванович, но были  наверное, и какие-то неудачи…
- Для меня самые большие неудачи в том, когда в семьи земляков приходят горе и болезни.  Это и мои печаль и боль, и всех грайворонцев, когда человек  преждевременно уходит из жизни. По-прежнему  много людей погибают в дорожно-транспортных происшествиях или на пожарах. И в этом интервью я хотел бы обратиться к землякам: берегите себя и своих близких, будьте максимально осторожны за рулем, всегда думайте о безопасности и не только на дорогах, но и на своих рабочих местах и в быту.  А власть позаботится об эффективных мерах по безопасности жизнедеятельности своих земляков.
Других нерешаемых проблем не вижу, существуют рабочие моменты, с которыми справиться в наших силах и возможностях. С молитвами нашего духовного покровителя святителя Иоасафа, столетие со дня канонизации которого мы недавно отметили,  мы справимся с любым делом.
- Грайворонцы до сих пор под впечатлением  визита премьера Владимира Путина. Можете Вы определить значение этого события для дальнейшего развития Грайворонщины?
-Интересный вопрос. Визит был неожиданный, и грайворонцы очень мобильно подготовились к нему. Нашему району выпала большая честь провести на своей территории такое масштабное мероприятие, а значит,  организаторы  были уверены, что район  является примером обустройства и развития сельских населённых пунктов, в чем огромная заслуга наших земляков. Это  отметили и участники форума, и министры – а мы принимали практически в полном составе правительство Российской Федерации.
Кроме того,  для истории Грайворонщины очень важен визит человека, который был два срока президентом страны, а сегодня премьер-министр и кандидат в президенты. Тем более, что пришелся он на время большой политической активности, на волне которой появилось много нового и интересного, и в то же время негативного, что можно было проследить на примере желтой прессы, освещавшей отдельные моменты визита. Поэтому такой посыл – приезд первых лиц страны в глубинку, на стабильную  в экономическом и политическом смысле Белгородчину,  – стал, по-моему, началом активной деятельности всех органов управления, начиная с окраин. 
Что касается практического значения, то по договоренности с правительственными структурами переданы письма грайворонцев, в которых изложены их пожелания в части реализации масштабных проектов на территории района. В скором времени результаты обращений будут известны.
- Давайте поговорим  о проектном методе в управлении. 20 лет назад о нем ничего не говорилось, хотя и реализовались многие важные программы. Сегодня этот метод успешно  и эффективно работает. Какие новые крупные проекты в экономической и социальной сферах будут реализовываться в 2012 году?
-Крупные проекты рассчитаны не на один год. Сейчас готовится серьезный проект стоимостью 1 миллиард 400 миллионов по строительству нового таможенного терминала в Козинке и обустройству границы в районе села Безымено.
Очень важный для нас проект по созданию условий для сортировки и переработки твердых бытовых отходов, что завершит цикл мероприятий по улучшению экологической обстановки. Неразумно, когда мы привозим отходы из отдаленного села на центральную свалку, где они гниют или горят, что оздоровлению окружающей среды, как Вы сами понимаете, не способствует. Найдено решение: совместно с «Экотранс»  будет построена площадка по сортировке ТБО, где будет производиться вторсырье, что  принесет существенный доход в казну района.
Кроме перевода автотранспорта на газ метан, о чем я уже говорил, мы серьезно занимаемся сегодня альтернативной энергетикой – биогазовыми установками. Ни для кого не секрет, что на сахарном комбинате весь жом не используется, а утилизируется. При сегодняшних современных технологиях есть возможность получить из него газ, который впоследствии превращается в электроэнергию. Это удешевит  тарифы и даст возможность предприятию использовать собственные ресурсы электроэнергии.
Еще один значимый проект – строительство предприятия по производству овощей на 20 тысяч тонн в год. Его реализует ООО «Почаево-агроинвест». В 2013 году здесь будет завершен полный цикл, включая хранение овощей. А это новые рабочие места для грайворонцев.
Более 200 рабочих мест откроются и при пуске в эксплуатацию двух свиноводческих комплексов в селе Масычево  по производству 11 тысяч тонн мяса свинины в год.
В перспективе – возрождение  производства  сыра, которым так славился наш грайворонский завод. При нынешних программах по развитию молочного животноводства и тех объемов молока, которые производятся в районе, такой  завод жизненно необходим. Сегодня ведутся переговоры с инвесторами из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Полтавы. Думаю, в ближайшем будущем это производство будет эффективно действовать.
Долгое время Грайворон ассоциировался с крупным производством - электроремонтным заводом. Есть у нас идеи и по открытию в Грайвороне промышленного предприятия, не хочу пока открывать все секреты, но планы  и пути их выполнения уже намечены.
- Александр Иванович, крупные инвестиции в район  последних лет нельзя не приветствовать, ведь это и новые рабочие места и пополнение местного бюджета. Многие боятся, что может испортиться экологическая обстановка. Вас это не беспокоит?
-Мы очень тщательно подходили к вопросу выбора площадок для строительства животноводческих комплексов, включая и розу ветров. А упомянутые мною производство по утилизации ТБО и биогазовые установки полностью исключат возможность долгого пребывания отходов производства и их отрицательное воздействие на экологию. Хотел бы успокоить жителей, все структуры – власть, экологическая служба, Ростехнадзор - очень серьезно подходят к выполнению всех экологических требований при строительстве новых объектов, скрупулезно проводя соответствующие экспертизы. Так что причин для беспокойства нет.
-Сегодня разговоры о солидарном обществе перешли в практическую плоскость. Недавно правительство региона утвердило Стратегию формирования регионального общества на 2011-2025 годы. Как скоро, по-Вашему, она может дать реальные результаты в Грайворонском районе, и что администрация района собирается делать для ее реализации?
-Вы, наверное, заметили, что эту тему мы обозначали давно.  Власть должна не строить общество, а создать условия для того, чтобы оно стало солидарным. Вот посмотрите, Швеция, Норвегия, Финляндия. Они не строили общество, а создавали хорошую и достойную жизнь для своих сограждан. И то, в последнее время в этих странах мы видим, что не все благополучно: расстрелы, организованные психически больными людьми,  будоражат общество. Значит, имеется какой-то изъян.
А если сегодня у нас пенсия - 6 тысяч, высокие тарифы на коммунальные услуги или не хватает мест в детских дошкольных учреждениях либо школы не оснащены в соответствии с современными требованиями, а условия для проживания желают быть лучшими, то говорить о солидарности очень сложно. Но, убежден, создавать такие условия мы должны все вместе. Власть сегодня в рамках региональных и федеральных программ, возможностей   и современных  технологий, конечно, может сделать многое и будет делать – это ее назначение.  Но и сами люди должны участвовать в решении проблем, не оставаясь в стороне. И в этом процессе роль интеллигенции, образованных людей будет главенствующей. Именно эта часть населения должна быть инициатором и примером в утверждении принципов общежития и активной  жизненной позиции, через создание на своих территориях территориального общественного самоуправления (ТОС).
Я приглашаю всех, кто читает мое интервью, к объединению в  создании условий для развития солидарного общества. А что это значит для рядового жителя? Да, прежде всего, не скандалить с соседями, не выбрасывать  мусор на улицу, обустраивать свой двор, заниматься воспитанием детей, участвовать во всех субботниках и районных мероприятиях, заниматься спортом, выполнять свой гражданский долг на выборах, быть подтянутым, стройным и в хорошем настроении. Работодатель же должен по достоинству оценивать труд работника, а работник добросовестно исполнять свои обязанности.  Призываю смелее входить во все реалии жизни, понимая, что если  ты  желаешь быть счастливым, ты должен  потрудиться ради своего счастья.
-Еще одна параллель с событиями двадцатилетней давности. Тогда в местном образовании работали над проблемой формирования единого воспитательного пространства. Сегодня эта тема как никогда актуальна. Расскажите о сути нового проекта о воспитании подрастающего поколения в современных социокультурных условиях сетевого взаимодействия сельского поселения.
-Почему мы пришли к пониманию, что этот проект необходим? Вначале были проведены социологические исследования. Из их результатов мы увидели, что грайворонское сообщество очень ценно в целом для России. Практически никто из грайворонцев не видит себя вне России, 90% считают себя патриотами страны, 87%  - православными. Важно было не упустить время, сохранить эти ценности и взять их за основу в воспитании юных грайворонцев. И мы со своей командой глубоко убеждены, что в этом процессе должны быть задействованы все структуры: семья, детский сад, школа, дом культуры, предприятия, земские собрания, территориальные органы самоуправления. Развитие ребенка должно быть гармоничным,  не только идущим в спортивном либо творческом направлении. А сегодня оно дает крен  в какую-то одну сторону. Нарушается преемственность: семья недостаточно готовит детей к детскому саду, детский сад – к обучению в начальной школе, начальная школа – к средней, а образовательное учреждение – к будущей взрослой жизни. Образованию одному с этой глобальной задачей не справиться, поэтому наша цель - перераспределить воспитательную нагрузку на всех участников  социокультурного комплекса. Это касается и участия детей в клубных формированиях при модельных домах культуры. Причем, вся работа будет строиться на научном подходе, и каждое направление воспитательного процесса обеспечивается  определенной программой развития. Департамент образования, культуры и молодежной политики области  принял решение сделать наш район экспериментальной площадкой по данной проблеме и привлечь сюда науку. Это подвигнет не только педагогов, но и специалистов учреждений культуры  заняться самоподготовкой в области истории, культуры, общих знаний, родителей – занять более активную позицию в воспитании, а сельской законодательной власти и ТОСу повысить ответственность за то, кем станут их юные односельчане: иванами не помнящими родства и ограниченными людьми или патриотами, честными тружениками и гармонически развитыми личностями. Да и руководителю предприятия будет не все равно, как учатся и развиваются дети его работников.
Это особых затрат не требует, здесь нужен разумный комплексный подход, который  обогатит всех нас. Воспитывая детей, мы изменимся сами, в лучшую сторону…
- Александр Иванович, в том интервью Вы говорили о роли общественности в жизни района. Существуют ли сегодня реальные политические партии, общественные организации, отдельные граждане,  которые оказывают реальное влияние на состояние дел в районе?
-Сегодня у нас сложился конструктивный диалог со всеми политическими партиями. Активную гражданскую  позицию занимает сегодня общественный совет, мнением которого власть очень дорожит.
Каждую пятницу, на декадах территории, мы встречаемся с общественностью поселений, выслушиваем их замечания и предложения, проводим социологические опросы. Областные социологи, проводящие исследования, показали очень хорошую динамику наших взаимоотношений с народом. Более 50% опрашиваемых положительно относятся к той информации, которую выдает им власть, она им понятна и интересна, около 60% - доверяют властным структурам, и только 16-18% - не доверяют. В демократическом обществе это вполне реальная картина.
Вообще, дальнейшее развитие территории я вижу только с активным участием в нем общественности. Да, власти, может быть, не хотелось бы слышать плохого о себе. Но для этого нужно жить в идеальном обществе, а для того, чтобы жить в таком обществе,  необходимо  слышать и плохое и хорошее и адекватно реагировать на происходящие процессы.   Поэтому со своей командой мы договорились так: не избегать проблем, а выявлять их и незамедлительно решать.
Теперь о политических партиях. По результатам последних выборов, 14% поддерживают коммунистов, 11% - «Справедливую Россию», около 11% - ЛДПР. У каждой партии есть свой электорат, а у власти с ними позитивные отношения. Мы приветствуем многие конструктивные предложения лидера КПРФ Олега Никоновича Баса в областную Думу. Благодаря активности руководителя ЛДПР Геннадия Алексеевича Самсонова стала возможным реализация такого масштабного проекта как Грайворонская региональная метановая компания. Имеется полное взаимопонимание со «Справедливой Россией». У нас, в сельской глубинке, в отличие от центра, нет популизма, здесь каждый на виду, и обещать что-то заоблачное ни одно политическое объединение не будет.
- И в заключение традиционный вопрос. Ваше самое заветное желание как главы администрации в новом году?
-Мое самое заветное желание - мир, благополучие и развитие Грайворонского района.
-Спасибо, Александр Иванович, за содержательное интервью.
-Пожалуйста.


Дата последнего изменения: 12 Окт 2017 21:23